通过私董会、工作坊、标杆考察、课堂授课、案例模拟等授课形式提升高管战略思维，推进变革创新，成就卓越团队

行业发展趋势与商业模式创新

设计企业组织变革中的领导力发展

面向决策者的项目营销

设计企业资本运作与并购重组

帮助解决中层干部在定位转变过程中出现的核心问题,实现工作中角色转变、方法转变、职责转变、能力转变

市场营销能力专项培训、人力资源管理专项培训

通用类课程：战略理解、战略认可、战略执行、自我管理、团队管理、客户管理

专业类课程：财务管理、人力资源管理、项目管理、市场经营管理

系统化技术经营系列课程，帮助经营骨干实现专业能力提升，树立产品思维、技术经营能力，与客户共创需求

营销方法、营销团队、品牌建设、营销体系

系统化技术经营提升系列课程，帮助项目经理实现专业能力提升

后备/初级项目经理系列：工程思维模式、项目管理理论知识体系、项目管理工具方法

设计项目经理系列：项目实际问题解决能力、团队管理、项目干系人管理、服务意识

总包项目经理系列：项目现场能力、降低项目风险、提升项目效益

国际总包项目经理系列：国际项目商务能力与运营能力

资深项目经理系列：项目管理专家、项目管理综合能力

解决设计院管理后备人才的培养，针对性地解决管理中的个性化问题

情景化训练、咨询案例模拟、专业能力培训、研修学习、咨询专家指导