为客户提供数字化转型的专项规划/顶层咨询、建设方案咨询、数字化业务场景设计、数据治理咨询、数字化组织体系咨询等
与信息化系统服务商合作，为客户提供“数字化管理体系咨询+信息化系统落地”的信息化集成解决方案
寻求数字化业务、数字化生产等方面的项目合作、股权或者产业链的深度合作，助力客户走向深度数字化业务协同
通过“建标准-盘能力-激活力-促绩效-提能力”五步法，开展数字化人才测评、激励机制咨询以及数字化人才培训服务
立足全过程服务视角，为客户提供数字化转型建设与实施的全周期顾问服务，帮助客户提升数字化转型效率与效能
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