我们的服务

天强管理咨询——企业创新转型与变革管理的智力伙伴

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战略管理咨询 我们协助企业在当下的竞争与发展环境下做出正确的战略抉择,结合我们十余年的战略发展研究和专业服务实践,运用系统的分析和研究,为企业的可持续发展和核心竞争力的构建做出顶层设计和规划。
子模块包括
  • 战略分析

    - 外部环境分析
    - 资源能力分析

  • 战略规划

    - 公司战略
    - 业务战略
    - 职能战略

  • 战略实施

    - 战略步骤
    - 战略举措
    - 职能保障

  • 品牌战略

    - 品牌战略
    - 品牌建设
    - 品牌传播

  • 企业文化

    - 文化调研
    - 理念设计
    - 文化落地

企业在战略管理方面存在的困惑
行业竞争加剧,传统业务利润率日益下降,新兴业务方向不清晰等方面的挑战;
新业务培育进展缓慢,从理念到具有竞争力的价值服务产品面临跨越的“鸿沟”;
企业缺乏核心竞争力,优势特色不明显,对外竞争乏力;
面对全新战略构想在组织体系、体制机制、资源能力等方面缺乏系统性支撑;
企业文化出现问题,凝聚力下降,人心涣散;
品牌认知面临挑战,面临全新重塑与升级……
天强在战略管理方面能够提供的服务

天强的战略管理立足新时代、新商业生态下的产业发展趋势,长远谋划布局,以适应不确定未来的可持续核心竞争力构建为根本目标,勾勒发展方向、建构业务版图、设计系统变革升级路径。

天强在战略管理方面能为您实现的价值
充分分析市场及竞争环境,为您的战略决策厘清思路
立足市场环境与行业竞争格局,聚焦差异化战略定位
以产业视角,建构业务布局,升级业务模式与盈利模式
创新发展模式,高效整合内外部资源,提升企业发展质量与效益
系统设计战略实施路径,实现升级发展
构建基于战略价值观的企业文化体系,凝心聚力,共图发展
打造基于企业目标与产品价值和的品牌战略管理体系,传播价值,获得认同
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